Boka Kjernen i Ledelse
Om Kjernen i ledelse
Samtidig er Kjernen i ledelse svært konkret. Den gir deg verktøyene du trenger for å:
✅ Forstå hva som skaper tillit
✅ Forstå og lære hvordan tillitsbasert og tilpasset ledelse fungerer i praksis, ikke bare i teorien
✅ Bygge sterke relasjoner gjennom tillit og trygghet – med horisontale og vertikale forventninger
✅ Skape en kultur der folk føler på tilhørighet, tar ansvar og vokser
✅ Lede med bærekraft og værekraft – autentisitet, tilstedeværelse, empati og balanse
✅ Bruke ferdighetskontrakten til å aktivere kompetanse og konkretisere videreutvikling
✅ Sikre at flest mulig av dine medarbeidere er mest mulig i flyt
Hva vil du bli husket som?
I Henrik Ibsens drama Kongs-Emnerne (1863) utforskes fenomenene makt, moral og ledelse. På samme måte utfordrer denne boken deg til å tenke dypere over ditt eget lederskap. Hva er drivkreftene bak dine valg? Hvordan balanserer du autoritet, autonomi og ansvar? Hva er din kongstanke med å være leder? Hva vil du bli husket som?
Boken pirker i svært sentrale aspekter ved ledelse og inviterer deg til viktige refleksjoner. Som den første boken i sitt slag presenterer Kjernen i ledelse de 9 kjerneferdighetene enhver leder bør utvikle og mestre. Dette er ikke bare teori – det er essensen av praktisk lederskap i en verden som stadig endrer seg – både mennesker, teknologi og rammebetingelser.
Hva skiller de beste lederne fra resten?
Kjernen i ledelse – en håndbok for ledere som vil jobbe smartere, sunnere og dypere
Hva skiller de beste lederne fra resten? Det handler ikke om makt, men om å forstå og lede mennesker gjennom din innflytelse. Om din evne til å lytte og bygge tillit – skape rom for og vilje til utvikling.
Å styrke relasjonelle bånd og styrke tillit er grunnleggende oppgaver i ledelse. Tillit er en tilstand der du godtar og tåler å ta faglig og mellommenneskelig risiko. Hvordan lykkes du med dette?
Kjernen i ledelse er en praktisk og jordnær veiviser for deg som ønsker å lede med tydelighet, empati, konkrete forventninger og inspirerende ambisjoner og visjoner.
Kjenn deg selv
Når du kjenner deg selv, altså har god selvinnsikt, kan du oppnå mer i dine kollegarelasjoner – men også andre relasjoner.
Kjenn dine medarbeidere
Når du kjenner til hvilke ressurser og talenter dine medarbeidere har, vil du styrke både produktivitet/innovasjon og arbeidsglede/motivasjon.
Kjenn din kultur
Kulturen vil NYTE STRATEGIEN TIL FROKOST når det skapes fellesskap og tillitsfull samhandling. Kultur er kollektive vaner og kollektive holdninger.