Lederutviklingsprogram
ET OPPLEGG LAGET I OG FOR NORSK ARBEIDSKULTUR HELT FRItt FOR MOTEORD OG GAMMEL VIN PÅ NY FLASKE
Lederutvikling på norsk – basert på hva som i praksis viser seg å fungere
Som den første boken i sitt slag presenterer Kjernen i ledelse de 9 kjerneferdighetene enhver leder bør utvikle og mestre. Dette er ikke bare teori – det er essensen av praktisk lederskap i en verden som stadig endrer seg – både mennesker, teknologi og rammebetingelser.
Lederutviklingsprogram
Klikk på pilene under for å se de ulike innholdselementene i lederutviklingsprogrammet:
Hvorfor velge dette lederutviklingsprogrammet?
– fordi det er mer konket enn noe annet lederprogram – sentrale metoder og viktige refleksjoner
– fordi utvikling starter i kjernen – i mennesket, i relasjonene og i kulturen.
Programmet består av
4 hele samlingsdager med inspirasjon, trening og refleksjon
3 digitale mellomtreff for oppfølging, deling og erfaringsutveksling
Praktiske refleksjonsoppgaver og verktøy mellom samlingene
Utbytte for deltakerne
Økt selvinnsikt og tydeligere ledelsesretning
Styrket evne til dialog, lytting og tillitsskapende kommunikasjon
Praktiske verktøy for kulturbygging, motivasjon og myndiggjøring
Innsikt i de 9 kjerneferdighetene i ledelse, med direkte anvendelse i egen lederhverdag
Metode og tilnærming:
Programmet kombinerer teori, praksis og personlig refleksjon.
Deltakerne arbeider med sentrale modeller som Ferdighetskontrakten, Tillit-banken og Værekraft-sirkelen – utviklet gjennom mange års lederutviklingsarbeid i norske virksomheter.
Sunn og smart virksomhet gjennom bærekraft og værekraft
Selvinnsikt – å forstå egne verdier, mønstre og drivkrefter.
«Du kan ikke lede andre før du evner å lede deg selv.»
Relasjonell tilstedeværelse – å møte andre med empati, nysgjerrighet og respekt.
Å se og lytte til mennesket bak rollen.
Meningsforankring – å finne sammenhengen mellom personlige verdier, organisasjonens formål og samfunnets behov.
Hva er aller viktigst i ledelse?
Ledelse handler om å skape rom for mennesker og mening.
Ledelse handler om å skape oppslutning om viktige ambisjoner, mål og verdier.
For å lykkes med dette må ledere trene og reflektere rundt sentrale ferdigheter i utøvelsen av eget lederskap.
Dette programmet hjelper deg å gjøre nettopp det – med trygghet, tydelighet og tilstedeværelse.
Hvordan påvirker dette bunnlinjen?
Økt engasjement og lavere turnover. Når medarbeidere opplever tillit, lytting og mening, øker motivasjonen og lojaliteten.
Bedre samspill og høyere prestasjon. Programmet trener ledere i kommunikasjon, konflikthåndtering og kulturbygging – faktorer som reduserer friksjon og fremmer flyt.
Mer selvstendige og beslutningsdyktige team. Gjennom verktøy som Ferdighetskontrakten og MAT-prat styrkes både autonomi og ansvarlighet.
Sterkere omdømme og økt attraktivitet. Virksomheter med tydelige, tillitsbaserte ledere tiltrekker seg kompetanse og bygger en sunn kultur over tid.